Las políticas de compensación salarial y la aplicación de sus diferentes procesos en la empresa Corfone S.A., en el período 2018/2019

Abstract

La siguiente investigación presenta un análisis de las políticas de compensación salarial y la aplicación de sus diferentes procesos en la empresa Corfone S.A de la provincia de Neuquén en el período 2018/2019. En donde las diferencias de sueldos y escalas salariales de los colaboradores, ya sea de un mismo nivel jerárquico, administrativo u operativo; repercutieron en el desempeño laboral de los mismos. Por lo tanto, analizaremos las políticas implementadas y cómo estas influyeron de manera desfavorable en el desempeño de los colaboradores. Ahora bien, en principio daremos a conocer la empresa y una breve reseña para situarnos en contexto, conocer los distintos aportes que va a realizar esta investigación y su contribución a los distintos campos disciplinarios. Corfone se dedica a la actividad forestal realizando todo el circuito productivo referido a la madera, desde la germinación, plantación, mantenimiento, raleo, y su respectiva industrialización. La misma cuenta con diversas administraciones en la provincia del Neuquén ubicadas en distintas localidades como Loncopué, Las Ovejas, Aluminé, Junín de los Andes y casa matriz en Neuquén Capital. La presente investigación va a aportar al campo de la disciplina de Gestión de Recursos Humanos en el desarrollo e implementación de políticas salariales, que puedan replicarse en las distintas herramientas de gestión. Así también, es un aporte a la Gestión de Recursos Humanos de la organización orientada al correcto y estricto uso de las políticas de compensaciones para evitar diferencias de sueldo entre colaboradores de una misma jerarquía, evitar vulnerar susceptibilidades de los colaboradores al percibir una gran brecha salarial por igual tarea, presencia de un orden y organización en el diseño y estructura salarial. Esta investigación va aportar a la organización una apreciación y una mirada objetiva referida a la compensación salarial, vista desde otro enfoque. Desde el plano social, consideramos que nuestra investigación aportará al desarrollo de la capacidad de la organización, para incorporar los avances que se van produciendo en el mundo del trabajo, orientados siempre hacia la evolución del conocimiento como factor determinante del progreso, como así también poder atraer a colaboradores de la competencia. Desde lo personal nos es útil esta investigación como profesionales de Recursos Humanos y como herramienta para gestionar y administrar de manera adecuada una correcta equidad salarial. Para llevar a cabo la investigación implementamos la metodología Cualitativa Descriptiva, realizando encuestas y entrevistas a la muestra de 145 colaboradores representativa de la población total. En conclusión, este aporte resulta significativo para la disciplina de Gestión de Recursos Humanos, ya que a través del mismo se visualizó cómo las políticas salariales influyen en el desempeño de los colaboradores. Para evitar diferencias de sueldos, generando orden y organización en el diseño y en la estructura salarial; siendo útil para tener una equidad salarial acorde a la estructura de puestos.