Mostrar el registro sencillo del ítem
dc.contributor.advisor | Sánchez, María Fernanda | es_ES |
dc.creator | Galván, Lucas | |
dc.date | 2024 | |
dc.date.accessioned | 2024-08-02T17:50:23Z | |
dc.date.available | 2024-08-02T17:50:23Z | |
dc.identifier.uri | http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/18060 | |
dc.description.abstract | Este trabajo es el resultado de una investigación realizada para la Licenciatura en Recursos Humanos de la Universidad Nacional del Comahue. Su objetivo es describir el proceso de transición del personal de las barreras zoofitosanitarias de FUNBAPA y su posterior incorporación al organismo estatal SENASA, por lo que se centra principalmente en el Subsistema de Gestión de las Relaciones Humanas y Sociales, según lo desarrollado por Longo en su Modelo Integrado, con un enfoque complementario en el Subsistema de Gestión del Empleo, que aborda los ingresos, movimientos y desvinculaciones de las organizaciones. Desde una perspectiva teórico-metodológica, esta investigación se inscribe en el campo de los Recursos Humanos, que se nutre de diversas disciplinas de las Ciencias Sociales y Humanas. En relación a las decisiones metodológicas se planteó un estudio de caso que posibilitó describir e interpretar utilizando una metodología cualitativa y exploratoria. Para tal fin se emplearon cuestionarios estructurados vía virtual y entrevistas semiestructuradas con trabajadores de SENASA y FUNBAPA como herramientas de recolección de datos, lo que permitió obtener la perspectiva de los participantes. Los resultados revelaron que aproximadamente el 60% de los participantes percibieron desorganización durante el traspaso, con falta de cooperación por parte de la fundación y escasa comunicación entre ambas organizaciones, lo que afectó el clima organizacional durante la transición. Además, se evidenció una falta de planificación adecuada, motivación y compromiso durante el proceso, generando descontrol, frustración e incertidumbre entre los trabajadores. En relación con los derechos laborales adquiridos, el 82% de los encuestados y entrevistados coincidieron en haber perdido su estabilidad laboral, lo que mantuvo a muchos en un estado de incertidumbre permanente. En este sentido, se destacó la necesidad de que SENASA, a diez años del traspaso, observe la situación de los trabajadores de las barreras zoofitosanitarias de la Patagonia. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina | es_ES |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ | es_ES |
dc.subject | Recursos humanos | es_ES |
dc.subject | Estatización | es_ES |
dc.subject | Ambiente de trabajo | es_ES |
dc.subject | Empresa pública | es_ES |
dc.subject | Río Negro (Patagonia, Argentina) | es_ES |
dc.subject | https://purl.org/becyt/ford/5.2 | es_ES |
dc.subject.other | Ciencias de la Administración y Economía | es_ES |
dc.title | La gestión de las relaciones sociales de recursos humanos, el caso de FUNBAPA : su traspaso de control de las barreras zoo fitosanitarias, puertos y aeropuertos al Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) durante el periodo 2014-2015, una descripción del proceso. ¿Pérdida de derechos adquiridos? | es_ES |
dc.type | TesisdeGrado | es |
dc.type | bachelorThesis | eu |
dc.type | acceptedVersion | eu |
unco.tesis.grado | Licenciado en Gestión de Recursos Humanos | es_ES |
dc.description.fil | Fil: Galván, Lucas. Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica. Departamento de Administración Pública; Argentina | es_ES |
dc.cole | Tesis de Grado | es_ES |