Gestión de mantenimiento para equipos motocompresores de gas

Abstract

Este trabajo presenta la aplicación de una metodología integral de gestión de activos a un caso específico en una planta compresora de gas. Al seguir las etapas detalladas en la metodología, se realizó un diagnóstico exhaustivo de la Organización, identificando los objetivos estratégicos y las necesidades operativas relacionadas con los equipos motocompresores. La jerarquización de activos permitió establecer prioridades, clasificando el motocompresor según su importancia estratégica y criticidad operativa. La revisión y actualización del plan de mantenimiento se llevaron a cabo de manera específica, adaptándose a las características particulares del motocompresor y aprovechando las recomendaciones derivadas de la jerarquización. Se implementó un sistema de control y seguimiento que emplea indicadores clave de rendimiento para evaluar tanto la eficiencia operativa como la confiabilidad del motocompresor. El análisis económico proporcionó una visión detallada de los costos asociados con la operación y mantenimiento de la planta, comparándolos con una alternativa de alquiler. Esto permitió evaluar la rentabilidad y eficiencia de la planta, identificando oportunidades concretas de optimización y reducción de costos sin comprometer la confiabilidad operativa. La aplicación de la metodología propuesta no solo mejoró la confiabilidad de los motocompresores, sino que también proporcionó a la Organización una base sólida para la gestión integral de activos en la planta de compresión de gas.

This work applies a comprehensive asset management methodology to a specific case in a gas compression plant. Following the detailed stages outlined in the methodology, a tho- rough organization diagnosis was conducted, identifying strategic objectives and opera- tional needs related to the compressor equipment. Asset prioritization allowed prioritizing priorities and classifying the compressor according to its strategic importance and operational criticality. The maintenance plan was reviewed and updated precisely, adapting to the particular characteristics of the compressor and leveraging recommendations derived from the asset prioritization. A monitoring and control system was implemented, utilizing key performance indicators to assess the operational efficiency and reliability of the compressor. The economic analysis provided a detailed overview of the costs associated with the operation and maintenance of the plant, comparing them with a rental alternative. This allowed for an evaluation of the profitability and efficiency of the plant, identifying specific opportunities for optimization and cost reduction without compromising operational reliability. Applying the proposed methodology enhanced the compressors’ reliability and provided the organization with a solid foundation for comprehensive asset management in the gas compression plant.