Resumen:
Como se ha podido observar en los últimos años, debido al auge de la globalización, las nuevas tecnologías y la era de la información, las organizaciones empresariales han tenido que enfrentar entornos cada vez más dinámicos y competitivos, razones por las cuales han tenido que aggiornarse y desarrollar nuevas estrategias y habilidades a la hora de gestionar el talento humano.
Sumado a esto, en el mundo del trabajo se incorporó la conocida generación Y, la cual se encuentra, desde hace ya unos años, revolucionando las organizaciones con sus nuevas motivaciones, preferencias, intereses y aspiraciones.
El presente trabajo explora si las grandes empresas se encuentran actualmente realizando prácticas con el fin de captar, motivar y fidelizar a la generación Y en los puestos de trabajo. A su vez, se pretende aportar un análisis y caracterización de las generaciones presentes en el mercado laboral actual, y en particular de los jóvenes Millennials.
Finalmente, a partir de la revisión bibliográfica y de los resultados obtenidos en el proceso de investigación, se realizan sugerencias a las organizaciones, de forma tal que se logre un agregado de valor a la hora de gestionar el modus operandi de sus colaboradores.