La creación de la Agencia de Recaudación Tributaria de la provincia de Río Negro : aspectos relevantes en el sistema de gestión de recursos humanos en el período 2011- 2012

Abstract

El presente trabajo de tesis se enmarca en los estudios relativos a la administración , en especial al campo de la gestión de recursos humanos del sector público. Este tiene por objetivo general analizar las principales dificultades que se produjeron a partir de la creación de la Agencia de Recaudación Tributaria de la provincia de Río Negro, en términos de procesos, estructura y desarrollo de los recursos humanos. Específicamente, esta investigación pretende dar cuenta a las modificaciones que se produjeron en el subsistema de gestión de estructuras y puestos de trabajo y su vinculación con la movilidad interna del personal de dicha agencia, como así también, las políticas de formación, promoción y carrera que se implementaron a partir de la reforma. Asimismo, a fin de analizar el objetivo de esta investigación, se consideró relevante estudiar el período comprendido entre los años 2011- 2012, atento a que el día 16/06/2011 mediante el Decreto N° 562/2011 fue promulgada la Ley I N° 4667 que aprueba la creación de la ART-RN (Agencia de Recaudación Tributaria de la provincia de Río Negro). Para delimitar teóricamente los diferentes componentes de este estudio se han considerado categorías conceptuales relacionadas a la gestión de recursos humanos, destacándose el modelo integrado de gestión de recursos humanos propuestos por el profesor Francisco Longo (2002). En este caso, la investigación se enfoca en tres de los subsistemas presentados por el autor: organización del trabajo, gestión del empleo y gestión del desarrollo. Es una investigación de tipo cualitativa, bajo una perspectiva metodológica de características descriptiva e interpretativa de fuentes documentales e información registrada en entrevistas y encuestas a los actores involucrados.